Diagnóstico Estratégico - DxE

DxE es una consultoría diseñada para resolver una pregunta que con frecuencia se plantean los equipos en empresas y organizaciones:

¿Está bien formulada nuestra estrategia?

Una buena estrategia tiene una serie de características, cumple con múltiples condiciones y responde a diversas preguntas. La falta de claridad estratégica explica en alto grado la ausencia de resultados deseados en empresas y organizaciones.

Ejecución Estratégica Efectiva – E3 Strategic Booster 

¿Cuáles son las mejores oportunidades para acelerar la ejecución de la estrategia en su empresa u organización?

Nuestra consultoría E3 está diseñada para responder esta pregunta.

Crecimiento Estratégico Recurrente - CER

¿Cuáles son nuestras mejores oportunidades para crecer estratégicamente?

Las empresas necesitan crecer de manera sostenible por múltiples razones y para ello cuentan con sus negocios o actividades actuales, al igual que con talento, capacidades y recursos.  La exploración de alternativas de crecimiento, tanto orgánico o inorgánico como diversificado o no diversificado, es un ejercicio deseable en toda empresa u organización que ha construido una plataforma que le otorga el derecho a acelerar su desarrollo y ampliar el impacto que genera para sus partes interesadas.

Juntas Efectivas

¿Cómo lograr el mejor aporte posible de nuestra junta directiva o asesora a la empresa u organización?

Propósito Estratégico Superior

 ¿Necesitamos definir o renovar nuestro propósito para que sea sintético, poderoso y estratégico?

El propósito, también llamado misión o propósito superior, es la carta de presentación de la estrategia de una empresa u organización, ese mensaje básico que le da sentido a lo que hace, que aglutina y articula todos los demás elementos de su direccionamiento estratégico, capaz de generar con sus partes interesadas la conexión inmediata de una buena primera impresión.

Aspiración Estratégica 

¿En qué deseamos convertirnos?

Así como las personas, las empresas y organizaciones tienen sueños colectivos que aspiran volver realidad desde su esfuerzo cotidiano.

Hacer estrategia, cuya esencia es escoger, incluye definir una visión o aspiración, esa versión futura en la cual deseamos convertirnos que es a su vez el destino deliberado hacia el cual encaminaremos todas nuestras acciones.