JEs: Juntas Efectivas
¿Cómo lograr el mejor aporte posible de nuestra junta directiva o asesora a la empresa u organización?
¿Para qué esta formación?
Empresarios y líderes de distintos tipos de organizaciones, así como académicos y consultores expertos, reconocen en las juntas directivas, y en las juntas asesoras, un elemento clave en la estructura de gobierno corporativo dado su potencial de generación de valor tangible cuando desarrollan su labor de manera ajustada a su verdadera misión y a las mejores prácticas para ejercerla.
Para las personas interesadas en el mundo de las juntas directivas o asesoras es de plena relevancia entender con claridad su rol en una empresa u organización, los temas en los cuales debe enfocarse, la forma como debe ser estructurada y evaluada, así como las mejores prácticas para su adecuado funcionamiento de manera colectiva y desde cada uno de sus miembros. Así mismo, es pertinente conocer las tendencias y retos relevantes para las juntas modernas de tal manera que puedan atender las expectativas de las partes interesadas sobre este asunto de las entidades que orientan.
¿Cuál es la estructura y metodología de la formación?
El programa consta de 4 sesiones, de una hora y veinte minutos de duración cada una, en las cuales combinamos conferencias, bloques para preguntas, espacios de reflexión individual y conversatorios de aplicación de conceptos a la organización. La estructura y metodología son flexibles y ajustables en cuanto a su formato (presencial o virtual), así como respecto al propósito particular de esta formación. En cuanto al número de asistentes, el tamaño recomendado es un máximo de 20 personas por grupo.
¿Cuánto dura esta formación?
6 horas en su versión estándar, con tiempo de recesos, para ser impartida preferiblemente en dos medios días.
¿Qué habremos aprendido al terminar la formación?
- El papel de la junta directiva, o la junta asesora, en la estructura de gobierno corporativo.
- Los rasgos típicos de las buenas juntas directivas o asesoras.
- Los temas en los que debe enfocarse una junta efectiva.
- Criterios para elegir a los miembros de una junta directiva o asesora.
- Las características y comportamientos de los buenos miembros de una junta.
- El papel del presidente de la junta y su importancia para el éxito de la gestión de este órgano del gobierno corporativo.
- Buenas prácticas para el funcionamiento de una junta.
- El papel de la junta directiva o asesora frente a la estrategia de la empresa u organización.
- Un modelo de autoevaluación para identificar las mejores oportunidades de mejora en una junta directiva o asesora.
- Tendencias y retos que sean de actualidad para las juntas.
¿A quién está dirigida esta formación?
- Juntas directivas y asesoras interesadas en fortalecer su conocimiento sobre las buenas prácticas para el ejercicio de sus funciones con el fin de acelerar su aporte a la gestión de la empresa u organización que orientan.
- Empresas y organizaciones que deseen fortalecer en sus accionistas, miembros de junta directiva y equipo ejecutivo, los conocimientos sobre el papel de la junta directiva para la gestión de la organización.
- Gremios y organizaciones que deseen fortalecer en sus afiliados sus conocimientos prácticos sobre juntas directivas y gobierno corporativo.
- Accionistas que deseen adquirir herramientas y criterios para estructurar y evaluar la junta directiva o asesora de su empresa.
- Empresarios que deseen apropiar conocimientos sobre juntas directivas para fortalecer el modelo de gobierno corporativo en sus organizaciones.
