E3: Ejecución Estratégica Efectiva
¿Cuáles son las mejores oportunidades para acelerar la ejecución de la estrategia en nuestra empresa u organización?
¿Para qué esta formación?
Un reto fundamental para cualquier empresa u organización es llevar a cabo todo aquello que se ha propuesto. Es natural que inclusive las estrategias bien concebidas enfrenten numerosas dificultades al momento de ser ejecutadas. De hecho, según diversas investigaciones, en la mayoría de las empresas y organizaciones suelen ser más frecuentes los problemas relacionados con la ejecución de su estrategia que con su definición.
Para acelerar la ejecución de la estrategia es definitivo conocer los factores claves que determinan la dinámica de ese proceso, y desde ese contexto llevar a cabo conversaciones productivas que permitan identificar las mejores oportunidades propias de cada empresa para lograrlo.
¿Cuál es la estructura y metodología de la formación?
El programa consta de 4 sesiones, de una hora y veinte minutos de duración cada una, en las cuales combinamos conferencias, bloques para preguntas, espacios de reflexión individual y conversatorios de aplicación de conceptos a la organización. La estructura y metodología son flexibles y ajustables en cuanto a su formato (presencial o virtual), así como respecto al propósito particular de esta formación. En cuanto al número de asistentes, el tamaño recomendado es un máximo de 35 personas por grupo.
¿Cuánto dura esta formación?
6 horas en su versión estándar, con tiempo de recesos, para ser impartida preferiblemente en dos medios días.
¿Qué incluye el programa?
- Sesión de preparación con el cliente para validar el propósito de la formación y explorar ajustes pertinentes en el diseño.
- Sesiones de formación, un total de 4.
- Materiales presentados en las conferencias.
- Documento digital: Pensamiento estratégico: tomar decisiones en tiempos de crisis.
- Documento digital con escritos compilados de Carlos Téllez relacionados con el tema de la formación.
¿Qué habremos aprendido al terminar la formación?
- Los rasgos de una estrategia bien formulada que mejoran sus probabilidades de convertirse en realidad.
- Los factores claves para la ejecución de la estrategia y elementos básicos para gestionar cada uno de ellos.
- Las múltiples formas de conectar el talento humano con la ejecución estratégica y las razones que explican la relevancia de la alineación de la cultura organizacional con la estrategia.
- Los paradigmas que necesitamos romper para que las personas se conecten verdaderamente con la estrategia.
- Las buenas prácticas para llevar a la ejecución las decisiones estratégicas que tomamos en las empresas u organizaciones.
- Un marco de referencia para tener mejores conversaciones orientadas a identificar oportunidades relevantes para acelerar la ejecución de la estrategia.
¿A quién está dirigida esta formación?
- Empresas y organizaciones que desean fortalecer en su talento humano la capacidad de sostener conversaciones relevantes alrededor de la ejecución de su estrategia.
- Equipos directivos que necesitan apropiar herramientas para identificar oportunidades tangibles orientadas a acelerar la ejecución de su estrategia.
- Juntas directivas y asesoras que desean fortalecer sus conversaciones estratégicas y acompañar de mejor forma al equipo ejecutivo en la materialización de la estrategia de su empresa u organización.
- Empresas y organizaciones que han concluido su ejercicio de direccionamiento estratégico y necesitan acelerar su implementación.
